Проект модернизации производства
Оптимизация мощностей производства направлена на исключение финансовых потерь, увеличение прибыли, снижение затрат на содержание штата, повышение качества выпускаемой продукции. Подготовить проект модернизации производства способны профильные специалисты ГК MaTrIx®, имеющие огромный опыт реализации оптимизации.
С чего начать
Инвестиционные вливания принесут прибыль только в случае, если процесс усовершенствования работы предприятия будет поэтапным, учитывающим все факторы. В первую очередь специалисты компании проводят изучение технических мощностей предприятия. Затем разрабатываются мероприятия, способные улучшить настоящее положение. После этого выполняется расчет стоимости модернизации, сроки реализации и окупаемости.
Проводить оптимизацию производства можно локально, постепенно или глобально (всех структурных подразделений одновременно). Замена оборудования, используемого предприятием, будет целесообразной, если воспользоваться предложениями отечественных производителей. Отдавать предпочтение зарубежным аналогам можно, когда требуется применение более наукоемкой технической базы. Сотрудники «Матрикс» готовы оказать помощь в подборе оснащения, способного приносить реальную выгоду.
Автоматизация производства – еще один действенный инструмент. ГК MaTrIx® занимается разработкой и установкой АСУ нового поколения. Проект модернизации на каждом этапе согласовывается с заказчиком. В учет берутся не только знания сотрудников компании, но и финансовые возможности владельца предприятия. Узкопрофильные специалисты обеспечат соблюдение графика работ, четкое следование интересам заказчика. Положительные результаты реализации инвестиционного проекта гарантируются уже в ближайший месяц после внедрения высокотехнологичных новшеств.
Выражаем Вам нашу искреннюю благодарность и глубокую признательность за качественно и вовремя выполненные работы, высокую квалификацию сотрудников (Федоськин О.В., Лихачев М.Ю.
Исполнительный директор Анисимов А.В.